四川海龙医疗集团开展2018年第四季度学习活动
发布时间:2018-12-13 16:28:19 阅读: 次
2018年12月3日,四川海龙医疗集团旗下成都中海医药有限公司、四川海恩医疗器械有限公司开展了本年度第四次季度学习。
本次学习大家继续分享《论权者谋》之“谋事篇”。“谋事篇”告诉我们:做事的人,不用担心做不成事,而是要担心没有做事的格局。强调管理者考虑格局就需要循序做好六件事:稳定内部、探明情况、规划布局、集中群智、做好细节、筹划外部事务。内部格局稳定做事就不会慌乱;情况明朗就能确保决策方向不偏;计划确定就不容易受利欲干扰;集中群体智慧就能减少决策失误;做好细节就能确保事情不会出现疏漏;外部关系畅通做事就少有阻力。
学习会上,公司董事长杨传兴也给大家讲述了“给木桶加水”和“鲶鱼效应”的道理。“给木桶加水”,就是强调我们要不断地、主动地学习,有效地积累知识,不断丰富自己的精神世界,否则就会像长时间不加水的木桶,干涸甚至坏掉。“鲶鱼效应”提示我们,组织中也需要有像“鲶鱼”一样能够让队伍“动起来”、激发队伍活力与竞争力的措施,保障组织的可持续发展。
至此,公司2018年季度系列学习按照年度计划圆满完成。通过对《论权者谋》这篇理论文章的系统学习,让我们真正领会到了中国古代管理思想的博大精深,深邃缜密,其中的“管理就是管好自己、理顺关系”,“员工的工作积极性是企业的生命源泉”,“细节才是真正的成功之母,细节才是真正的卫冕之王”,“人才就是一种态度”,“文化就是某一行为习惯”等观点对企业的现代管理乃至于对我们每个人的自我管理、为人处事都有着深刻的启迪作用。
学习才能进步是硬道理!
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